壘宏裝飾專業(yè)從事家裝,工裝,保證客戶花的每一分錢都物有所值,以下是壘宏裝飾的裝修心得分享:
◆制作家具一直是王斌的熱情所在。
文字| 鉛筆路記者 趙芳欣
?簡介
王斌坦言,第一代產(chǎn)品模仿了80%的意大利品牌。
2014年去意大利旅行時,他偶然發(fā)現(xiàn)了以前只在腦海中想象的創(chuàng)意改造家具。 加盟品牌失敗后,王斌回國創(chuàng)立“智能蜂巢”,開始設(shè)計研發(fā)適合小微空間的創(chuàng)意智能家居。
所謂創(chuàng)意,是因為家具就像“變形金剛”。 一張普通的床,通過翻轉(zhuǎn)、側(cè)翻、分割空間,可以用作臥室、書房、更衣室等。
但創(chuàng)新一直是王斌的一大難題。 從去年開始,團隊自主研發(fā)了第二代產(chǎn)品:對結(jié)構(gòu)和材料進行升級,為家具增加電機、語音控制等智能功能。
經(jīng)過一年的研發(fā)周期,新品將于本月26日上市。 為此廈門小戶型裝飾,“智慧蜂巢”已經(jīng)提前在上海、北京、武漢、杭州、廈門等地布局線下體驗店——這也是為了未來更好地服務(wù)廣大租賃群體。
截至目前,“智能蜂巢”擁有超過30個SKU,服務(wù)約30家B端客戶,其中B端銷售額占總銷售額的70%。

注:王斌承諾文章中數(shù)據(jù)正確,并對其真實性負責。 鉛筆路已對錄音速記進行了備份,以保證內(nèi)容的客觀性。
家具的“變形金剛”
來意大利之前,王斌沒想到自己的“家具夢”會在這里得到啟發(fā)。
原因是當?shù)仄放频母脑旒揖摺繛樾】臻g設(shè)計。 例如,一張普通的床就像一個“變形金剛”,充當臥室、書房、更衣室等。
在他看來,這樣的設(shè)計既能節(jié)省居住空間,又很有品質(zhì)和創(chuàng)意,體驗也很好。 唯一的缺點是價格比較高,每套大約7萬到8萬元。
面對這些從未見過的新產(chǎn)品,王斌想到了自己的小窩。 畢業(yè)后打拼幾年,王斌在北京買了一套60平米的小房子。 2007年,他的母親來到北京幫他照顧孩子。 由于腰椎病,他無法睡軟床。 但房間狹窄,沒辦法,只能睡沙發(fā)。
他一時無法改變房子的大小,于是作為設(shè)計師的他就想到了利用家具來優(yōu)化空間。
驚訝之后,他第一個想到的就是能否加入這個品牌,把好的產(chǎn)品傳播到全國。 但在公司等了一天,負責人并不想見到王斌,也不想與中國人合作。 品牌所有者認為中國人不認識市場,很可能抄襲他們的產(chǎn)品。
“算了,那我自己做吧?!?打定主意后,王斌從意大利購買了幾套樣品。 回國后,他辭去原單位華東區(qū)總裁職務(wù),專注于小空間創(chuàng)意家具“智能蜂巢”的設(shè)計研發(fā)。
從模仿開始
從設(shè)計大型博物館展覽到小空間家具,除去自己的設(shè)計背景廈門小戶型裝飾,王斌手里只有幾套家具。 沒辦法,他就從“模仿”開始。 “第一代產(chǎn)品模仿了80%的意大利品牌。”
盡管有現(xiàn)成的參考點,但供應(yīng)鏈仍然是最大的問題。 中國設(shè)計類似家具的人并不多,也沒有系統(tǒng)的供應(yīng)鏈。 王斌只能去各個行業(yè)招人,組建研發(fā)團隊。
床是最占用空間的家具,因此王斌首先開始研發(fā)床上用品,比如前翻床、側(cè)翻床。 隨后,團隊將整套家具拆成幾個部分,包括核心結(jié)構(gòu)、骨架、軸承等。每個部分都有工廠根據(jù)圖紙采購原材料、開發(fā)模具、生產(chǎn)樣品等。

◆智能蜂巢核心團隊
前六個月,王斌嘗試了定制服務(wù)。 但問題也隨之而來:高單價伴隨著返工、維修、換板等高昂的人工成本,而產(chǎn)品的目標用戶是居住在小戶型的年輕人,他們更喜歡高性價比的產(chǎn)品。
因此,團隊將工作重點轉(zhuǎn)向家具的多元化、模塊化生產(chǎn)。 用戶可以根據(jù)產(chǎn)品自主選擇和更換合適的零部件。 更大的好處是模塊化家具可以增加收入并減少生產(chǎn)周期和成本。
2015年4月,推出第一代創(chuàng)意家具。 王斌在上海開了一家淘寶店,直接向C端用戶銷售。 床上用品的價格從幾千元到一萬多元不等。 在沒有任何促銷的情況下,每月銷售額三四十萬元。
尋找上門業(yè)務(wù)
就在淘寶店開業(yè)的那個月,一位不速之客上線了。

嘉賓是萬科的項目經(jīng)理。 當時,萬科開發(fā)了一批20多平方米的小戶型,共計數(shù)千套。 然而,最初設(shè)計的樣板房銷售效果并不理想,僅售出三分之一。
此次經(jīng)理此行的目的是看好團隊的設(shè)計和研發(fā)能力,希望他們能夠設(shè)計出適合該戶型的解決方案。 接下該案后,王斌和他的團隊成員在一個月內(nèi)完成了兩套設(shè)計并安裝完畢。 利用家具,20多平方米的空間可以“變身”為客廳、臥室、書房、廚房和衛(wèi)生間。
效果是顯而易見的。 兩個月后,剩余2000套全部售空。

◆色彩清新的家具
于是除了瞄準C端客戶,王斌找到了新出路:為B端提供整體家裝解決方案。 此后,團隊先后為綠地、置信地產(chǎn)、中國鐵建集團等房地產(chǎn)公司以及魔方公寓、科寓公寓等公寓品牌提供服務(wù)。
開發(fā)商以賣房為主,公寓品牌以出租房為主。 因此,該團隊會根據(jù)客戶的不同需求調(diào)整其解決方案。 “公寓需要簡化版,因為資金要求低;開發(fā)商更追求性價比,產(chǎn)品的功能也會更強大?!?/p>
建立了良好的口碑后,B端銷售額逐漸提升至總銷售額的70%,成為團隊的主要營收渠道。
但王斌心里始終有一個陰影沒有驅(qū)散。 他不想一直模仿,因為公司的生命力在于不斷創(chuàng)新,而不是賣幾個老產(chǎn)品。
自主研發(fā)新產(chǎn)品

所以去年一整年,王斌和他的團隊把精力分成兩部分:50%用于老產(chǎn)品改造,50%用于新產(chǎn)品開發(fā)。
新產(chǎn)品仍然從床上用品開始,在第一代家具的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化。 一是增加智能功能,比如電機、語音控制等; 二是結(jié)構(gòu)和材料升級。 例如,大多數(shù)第一代床可以側(cè)向或平行轉(zhuǎn)動。 第二代床最大的修改是采用電機垂直升降。
直升式床是最難開發(fā)的產(chǎn)品,“但未來銷量也會最高?!?/p>
最大的問題是安全。 如果安全不能控制,床可能會從上面掉下來,下面的人就會有生命危險; 二是控制體重; 三是保證綜合成本在1萬元左右,符合消費者的心理預(yù)期:電機測試是最復雜的,因為電機的軸承、電源、線路連接位置、孔位置等都需要進行檢測。插入硬件結(jié)構(gòu)中,這將使生產(chǎn)變得更加困難。
團隊花了一年的時間,對床進行了四次修改,才最終成型。 新品將于本月26日正式發(fā)布。 接下來,“智能蜂巢”將主推床上用品,同時開發(fā)可變形單品,如書柜、餐桌等,以及小型功能收納等。
瞄準租賃群體
在產(chǎn)品研發(fā)的同時,王斌還快速發(fā)展線下體驗店。 從上海開始,“智慧蜂巢”已逐步落地北京、武漢、成都、廈門、西安等地。
新的動作是為了下一階段的布局。 他之所以長期沒有做營銷推廣,是因為他認為公司最大的群體應(yīng)該是租房的人群,而不是買房的人群。
在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,王斌希望進一步規(guī)模化生產(chǎn),降低成本。 “簡化了板材結(jié)構(gòu),顧客可以花三四千元購買整個空間的家具?!?/p>


◆小戶型配備智能蜂窩家具模擬圖
為此,今年1月獲得英諾天使基金投資后,團隊著手建立自己的五金生產(chǎn)基地,開發(fā)標準化五金配件。
其次,在服務(wù)體驗上下功夫。 一是上述的線下體驗店,二是提供后續(xù)的軟裝修服務(wù),“讓小戶型不需要裝修,簡單裝修就顯得很漂亮”。
他將這種玩法稱為“O2O+復合”模式,并將于今年開始測試。 未來當租房者成為Smart Hive的主要客戶時,團隊將能夠提供免費搬家服務(wù)。
截至目前,“智能蜂巢”擁有30余個SKU,服務(wù)約30家B端客戶,預(yù)計今年完成千萬級戰(zhàn)略訂單銷售。
現(xiàn)階段,該項目正在尋求Pre-A輪融資。 資金將主要用于品牌推廣、市場營銷等。
編輯孫嬌校對戴偉
看完后不要急著離開
我是本文作者趙方鑫。 我擔心農(nóng)業(yè)中的溫和刀具。 相關(guān)行業(yè)的企業(yè)家正在尋找報告。 微信聊聊:(添加好友時請注明所在公司、職位、原因)
本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處,但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標注有誤或侵犯了您的權(quán)益請告知,本站將及時予以修改或刪除。 |