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      時(shí)間:2022-08-03 21:57:49  來(lái)源:  作者:壘宏裝飾

      21世紀(jì)初,萬(wàn)物欣欣向榮,有夢(mèng)想的年輕人從全國(guó)各地奔赴一線城市,要拼出自己的一席之地。李安全也是眾多追夢(mèng)人中的一個(gè),1999年,從室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的湖南小伙李安全,只身來(lái)到廣州,找了一份專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作,在一家裝修公司做設(shè)計(jì)師。

      選實(shí)在人 辦實(shí)在事

      在公司待了3年之后,李安全開(kāi)始萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正值國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的階段,再加上裝修行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門(mén)檻比較低,在和家人商量后,李安全拿出了自己和家人工作幾年攢下來(lái)的全部積蓄,租了一間辦公室,找了幾個(gè)設(shè)計(jì)師就開(kāi)始干起來(lái)了。

      嘉年華裝飾創(chuàng)始人李安全

      2002年,嘉年華裝飾在廣州正式成立。剛創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊(duì)只有幾個(gè)人,大到公司管理,小到客戶(hù)接待,李安全都得親力親為,用他自己的話來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)是以養(yǎng)孩子的心態(tài)在辦公司。

      也是在那時(shí),李安全就給嘉年華定下了一個(gè)基調(diào)——實(shí)在。不管是在人才招聘方面,還是工程管理方面,李安全都把“實(shí)在”放在第一位,在嘉年華,HR招人第一看人品,第二才是看能力。

      而在工程上,李安全也將“實(shí)在”落實(shí)到位,不玩花里胡哨的那一套,就是把質(zhì)量做好。李安全說(shuō),那會(huì)兒也不知道什么叫口碑,反正只是想著,客戶(hù)信任我們,找到我們幫他們裝修,我們能做的就是把每個(gè)經(jīng)手的工程都做好,不要辜負(fù)客戶(hù)的信任。

      據(jù)李安全介紹,2005年時(shí),當(dāng)時(shí)有一位客戶(hù),在自己家裝修完后的4年時(shí)間里,陸續(xù)給嘉年華裝飾介紹了十余個(gè)客戶(hù),其中就包括她的家人和朋友。

      也正是因?yàn)檫@樣一種堅(jiān)持,靠著一傳十十傳百的好口碑,創(chuàng)辦6年后,嘉年華裝飾迎來(lái)了第一個(gè)高光時(shí)刻。

      “因?yàn)橐恍├峡蛻?hù)的介紹,公司順利接到了一些大的項(xiàng)目工程,包括廣州地鐵和一些商鋪裝修項(xiàng)目等。”2008年,僅有十來(lái)人的嘉年華裝飾將年產(chǎn)值做到了800萬(wàn)。

      設(shè)計(jì)師單飛 公司跌入低谷

      當(dāng)然,嘉年華的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順,在2008年的飛速增長(zhǎng)之后,嘉年華裝飾將團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充到了近30人,但因?yàn)槿藛T不夠穩(wěn)定,2009年,公司的兩個(gè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)出去單干,一下就帶走了公司近半的人。

      這對(duì)當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)量剛剛猛漲的嘉年華來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)致命打擊,更讓李安全感到失望的是,公司剩下的個(gè)別設(shè)計(jì)師還趁著這個(gè)當(dāng)口跟他提條件,要求漲薪。

      后來(lái),有一些要求過(guò)分的設(shè)計(jì)師,李安全就直接和他們和平“分手”了。辛辛苦苦幾十年,一朝回到解放前,這是李安全當(dāng)時(shí)內(nèi)心最直接的感受。

      重新開(kāi)始招人之后,大概花了一至兩年的時(shí)間,嘉年華才重新把團(tuán)隊(duì)人員補(bǔ)齊,也正是因?yàn)檫@個(gè)經(jīng)歷,讓李安全更加意識(shí)到了人才的重要性。

      嘉年華裝飾團(tuán)建活動(dòng)

      要關(guān)注設(shè)計(jì)師的需求,確保公平的成長(zhǎng)環(huán)境,不要隨便給員工畫(huà)餅,承諾了就一定要做到。正是因?yàn)樾欧钸@幾個(gè)原則,李安全說(shuō),現(xiàn)在基本上沒(méi)有同行能從嘉年華把人挖走。

      與土巴兔合作 迎爆發(fā)式增長(zhǎng)

      因?yàn)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)天生的敏銳度,李安全在2005年的時(shí)候就開(kāi)始嘗試百度推廣,2010年就開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

      而嘉年華和土巴兔的合作,也源于一個(gè)機(jī)緣巧合?!爱?dāng)時(shí)我的一個(gè)朋友,在跟土巴兔咨詢(xún)后才想起我是干這行的,跟我們簽約之后還跟我推薦土巴兔,說(shuō)這個(gè)平臺(tái)真的不錯(cuò)?!边@一說(shuō)便勾起了李安全的好奇心,想看看土巴兔這個(gè)平臺(tái)到底有什么新穎的。

      在經(jīng)過(guò)一番了解后,2012年下半年,嘉年華裝飾和土巴兔正式達(dá)成合作。合作過(guò)后,最明顯的一個(gè)變化就是公司的單源穩(wěn)定了。

      在李安全看來(lái),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的裝修市場(chǎng),嘉年華裝飾最大的優(yōu)勢(shì)就是人的優(yōu)勢(shì),再加上20年來(lái)的沉淀,工人班組、工藝標(biāo)準(zhǔn)等等,而跟土巴兔的合作,就是讓這些標(biāo)準(zhǔn)、流程都更加體系化。

      在保證施工質(zhì)量方面,在嘉年華,施工班組的搭建首先要經(jīng)過(guò)工程部審核,隨后會(huì)上升到管理層,一起評(píng)估班組的合理性。“把人選對(duì)就是給工程開(kāi)了個(gè)好頭?!痹诿總€(gè)工地結(jié)束后,嘉年華內(nèi)部也會(huì)對(duì)工人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)較差的工人將會(huì)面臨淘汰。

      除此之外,工地巡檢也是嘉年華裝飾的一項(xiàng)特色,即使公司現(xiàn)在已經(jīng)有一兩百號(hào)人,巡查工地也早有專(zhuān)門(mén)的工程部員工負(fù)責(zé),但李安全還是保留著以前的工作習(xí)慣,差不多兩個(gè)星期就會(huì)花1-2天時(shí)間到工地巡查,看看工人的服務(wù)態(tài)度和工藝細(xì)節(jié)等。

      談到土巴兔對(duì)公司最大的幫助,李安全坦言,除了標(biāo)準(zhǔn)和體系的賦能以外,更重要的是,借助土巴兔這個(gè)平臺(tái),自己的眼界更開(kāi)闊了,看到了同行都在做些什么事情,不會(huì)再自己閉門(mén)造車(chē),與外界脫節(jié)。

      嘉年華裝飾新店開(kāi)業(yè)

      據(jù)了解,目前嘉年華共有3個(gè)門(mén)店,2021年公司產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn),同比2020年增長(zhǎng)50%。提及未來(lái)的規(guī)劃,李安全說(shuō),第一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理,第二是把廣州市場(chǎng)做深做透,如果有合適的機(jī)會(huì),會(huì)在廣州再開(kāi)新的門(mén)店。